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下载我们的2012-2014 年可持续发展报告
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我们的社区

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如果一家公司的可持续发展最终目标是改善生活品质,那么它就要不断地锐意进取。通过持续提高对夯实全球各个社区的项目的支持,我们正在努力减少碳足迹。

经营中时刻牢记环保。

我们经营业务的出发点:人类必须要在地球资源可承受的前提下生活,才能够实现未来的可持续发展。在我们的业务成长过程中,我们也一直采取措施维护地球环境,使它变得更好。为实现这一目标,我们遵循清晰的指导原则。同时,指引我们的还有清晰的环境目标——这些目标是根据我们的影响能力确定的优先改进项。这些目标包括减少温室气体排放、减少填埋废料和以负责任的态度进行采购。2012-2014 年,我们实现或超越了所有目标,并为更为宏大的新目标打下基础。

能源与温室气体

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2015 年目标

减少 15% 的温室气体排放(以净销售额为单位、2005 年为基准年)。

通过提高能源效率实现我们的目标

我们致力于减少我们 170 处业务点的碳排放量。2012-2014 年,我们继续为减少温室气体排放的目标而努力。我们的目标是,到 2015 年,减排 15%(以净销售额为单位、2005 年为基准年)。该目标目前进展良好。在绝对碳排放量方面,2005-2014 年,我们在销售额增长了 22% 的情况下将绝对排放量的增长控制在了 3%。

废料

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2015 年目标

将填埋废料降低到生产废料总量的 15%。

将填埋废料量降低 85%:任务已完成

2009 年,我们设定了一个目标:到 2015 年,将我们的填埋废料总额降低到废料总额的 15%。2013 年,我们提前两年就实现了这一目标;到 2014 年底,我们分流了 86 % 的填埋废料。2009-2014 年,我们分流了 449,000 公吨的填埋废料。2013 年底,我们 170 处业务点中的 58 家已实现无填埋废料产生。

以负责任的态度采购纸制品

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采购更多 FSC® 认证纸质面材

我们尽量使用再生和认证纤维,优先使用 FSC 认证纤维。2014 年,材料部三分之一的面材来自 FSC Mix Credit 材料产销监管链认证的供应商。2014 年,RBIS 使用的纸制品中 31% 为 FSC 认证材料,2015 年这个比例还会提高。

供应链

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2015 年目标

帮助我们的战略供应商达到较佳的环保等级。

通过探索帮助供应商管理环境影响的方式,我们的环保足迹不仅限于自己的营业场所。为处理好这一问题,我们必须帮助供应商管理他们的环境影响。作为可持续服装联盟的创建成员之一,RBIS 推动了 Higg Index® (衡量可持续性的一系列工具)的发展。Higg Index® 包含用于评估制造业产生的环境影响的模块。

艾利丹尼森基金会

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目标

将我们在新兴市场中的社区投资增至三倍。

资助改变我们的家园

2012-2014 年,我们持续向开展经营活动的社区提供投资、在全球范围内有公司业务的地方持续捐资。我们通过艾利丹尼森基金会作出大部分投资。基金会的使命是在我们员工生活和工作的社区推进教育和可持续发展,鼓励员工以创造和创新的精神参与进来。过去五年中,我们成立了 130 多个非营利组织,提供了超过 460 万美元的资金。我们还鼓励员工提供志愿服务或以其他方式参与我们的事业,为有前途的工程技术学生提供奖学金,在全球范围内提供灾难救援。